formazione manageriale

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manageriale

Design Thinking – Nuovi scenari per le imprese

DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Imprenditori - CEO - Product Manager - Responsabili del Marketing - Team di Innovazione e Ricerca & Sviluppo (R&D) - UX/UI Designer - Professionisti di Business Development e Consultant - Responsabili della Customer Experience - Manager - Team leader

CALENDARIO

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DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Imprenditori - CEO - Product Manager - Responsabili del Marketing - Team di Innovazione e Ricerca & Sviluppo (R&D) - UX/UI Designer - Professionisti di Business Development e Consultant - Responsabili della Customer Experience - Manager - Team leader

CALENDARIO

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formazione manageriale

OBIETTIVI

  • Fornire una comprensione approfondita del Design Thinking
  • Apprendere le fasi del processo di Design Thinking
  • Sviluppare la capacità di comprendere i bisogni del cliente
  • Stimolare la creatività e l’innovazione
  • Promuovere la prototipazione rapida
  • Applicare il Design Thinking in contesti aziendali concreti

CONTENUTI

  • Introduzione al Design Thinking
  • Fase 1: Empatia – Comprendere i Bisogni del Cliente
  • Fase 2: Definizione – Definire il Problema
  • Fase 3: Ideazione – Generare Idee Innovative
  • Fase 4: Prototipazione – Creare Soluzioni Tangibili
  • Fase 5: Test – Validare le Soluzioni
  • Applicazioni del Design Thinking in Azienda
  • Esercitazioni pratiche e case study

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