HR & SOFT SKILLS

HR & SOFT SKILLS

Essere manager nella Digital Transformation

DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

HR Manager - Dirigenti - Responsabili di team - Business coach - Responsabili di Innovazione e Digital Transformation

CALENDARIO

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DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

HR Manager - Dirigenti - Responsabili di team - Business coach - Responsabili di Innovazione e Digital Transformation

CALENDARIO

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PPL&ORG-HRSoftSkills-02

Hr & soft skills

OBIETTIVI

  • Comprendere il ruolo del manager nella gestione e nella guida della Business Transformation
  • Acquisire le competenze di leadership e gestione del cambiamento
  • Sviluppare capacità strategiche per adattare i modelli di business e implementare tecnologie innovative nel contesto aziendale
  • Gestire e superare la resistenza al cambiamento
  • Imparare a misurare i progressi della Business Transformation
  • Esplorare casi reali di successo per apprendere best practices e soluzioni pratiche da applicare nella propria azienda

CONTENUTI

  • Introduzione alla Business Transformation
  • Il ruolo del manager nella Business Transformation
  • Competenze del manager nella gestione della Business Transformation
  • Gestire la resistenza al cambiamento
  • Tecnologie e strumenti a supporto della Business Tranformation
  • Misurazione e monitoraggio dei progressi
  • Case study e best practices
  • Definire e monitorare gli indicatori chiave di performance (KPI) nella Business Transformation

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