SUPPLY CHAIN

SUPPLYl
CHAIN

Ottimizzazione delle scorte

DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Supply Chain Manager - Logistic Manager - Responsabili del magazzino - Operatori della logistica - Responsabili degli approvvigionamenti - Responsabili della programmazione della produzione

CALENDARIO

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DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Supply Chain Manager - Logistic Manager - Responsabili del magazzino - Operatori della logistica - Responsabili degli approvvigionamenti - Responsabili della programmazione della produzione

CALENDARIO

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SEC&SAFE-Chain_ProcProd

supply chain

OBIETTIVI

  • Comprendere e confrontare l’approccio deterministico (empirico) e statistico della gestione delle scorte
  • Individuare, selezionare e stabilire i criteri di gestione delle politiche di approvvigionamento per il reintegro delle scorte

CONTENUTI

  • Introduzione alla Gestione delle Scorte
  • Analisi della Domanda e Pianificazione delle Scorte
  • Modelli di Ottimizzazione delle Scorte
  • Livello di servizio – Costi di gestione delle scorte vs. costi di stock out
  • Tecniche di Monitoraggio e Controllo delle Scorte
  • Metodologie di analisi dei dati
  • Integrare la sostenibilità negli acquisti e nella gestione del magazzino

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