formazione manageriale

formazione
manageriale

Problem Solving & Decision Making

DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

HR Manager - Dirigenti - Team leader - Supervisori - Consulenti aziendali - Imprenditori - Start-up - Professionisti che operano in contesti complessi - Sviluppatori di prodotti - Innovatori

CALENDARIO

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DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

HR Manager - Dirigenti - Team leader - Supervisori - Consulenti aziendali - Imprenditori - Start-up - Professionisti che operano in contesti complessi - Sviluppatori di prodotti - Innovatori

CALENDARIO

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PPL&ORG-Manager-Lean6Sigma

formazione manageriale

OBIETTIVI

  • Acquisire strumenti di problem solving efficaci
  • Sviluppare la capacità di prendere decisioni informate
  • Ottimizzare i processi decisionali
  • Gestire le sfide della complessità
  • Migliorare la capacità di analizzare situazioni e risorse
  • Adottare un approccio collaborativo nel decision making

CONTENUTI

  • Introduzione al Lean Thinking
  • Identificazione e riduzione degli sprechi
  • Strumenti Lean applicati agli uffici
  • Gestione dei flussi di lavoro
  • Semplificazione dei processi
  • KPI (Key Performance Indicators) e misurazione dei risultati
  • Cultura Lean in ufficio
  • Case studies e esempi pratici

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