formazione manageriale

formazione
manageriale

SMED – Single Minute Exchange of Die

DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Manager - Responsabili di produzione - Ingegneri - Tecnici di processo - Operation Manager - Team di miglioramento continuo - Operatori di macchine - Attrezzisti - Consulenti aziendali

CALENDARIO

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DURATA

16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Manager - Responsabili di produzione - Ingegneri - Tecnici di processo - Operation Manager - Team di miglioramento continuo - Operatori di macchine - Attrezzisti - Consulenti aziendali

CALENDARIO

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PPL&ORG-Manager-Lean6Sigma

formazione manageriale

OBIETTIVI

  • Comprendere il concetto di SMED
  • Ridurre i tempi di set-up
  • Implementare SMED nei processi aziendali
  • Eliminare le inefficienze
  • Favorire il miglioramento continuo

CONTENUTI

  • Fasi di SMED
  • Tecniche per Ridurre i Tempi di Cambio Attrezzature
  • Implementare SMED nel Processo Produttivo
  • Monitoraggio e Misurazione dei Risultati
  • Sostenibilità del Cambiamento
  • Esercitazioni Pratiche e Simulazioni

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