formazione manageriale

formazione
manageriale

Supply Chain efficienti e sostenibili

DURATA

8 ore/16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Manager e responsabili della supply chain - Responsabili degli acquisti e delle forniture - Responsabili della logistica e distribuzione - Manager di produzione - Responsabili della sostenibilità e CSR (Corporate Social Responsibility) - Analisti della Supply Chain - Operatori logistici - Imprenditori - Start-up

CALENDARIO

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DURATA

8 ore/16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Manager e responsabili della supply chain - Responsabili degli acquisti e delle forniture - Responsabili della logistica e distribuzione - Manager di produzione - Responsabili della sostenibilità e CSR (Corporate Social Responsibility) - Analisti della Supply Chain - Operatori logistici - Imprenditori - Start-up

CALENDARIO

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PPL&ORG-Manager-Lean6Sigma

formazione manageriale

OBIETTIVI

  • Comprendere l’importanza di una Supply Chain efficiente e sostenibile
  • Analizzare i fattori che contribuiscono all’efficienza della Supply Chain
  • Integrare la sostenibilità nella Supply Chain
  • Sviluppare strategie per una logistica verde
  • Applicare tecnologie avanzate per ottimizzare la Supply Chain
  • Gestire i rischi e la resilienza della Supply Chain

CONTENUTI

  • Introduzione alla Supply Chain
  • Principi di Efficienza della Supply Chain
  • Sostenibilità nella Supply Chain
  • Logistica sostenibile
  • Tecnologie per una Supply Chain Sostenibile
  • Gestione dei Rischi e Resilienza della Supply Chain
  • Esercitazioni Pratiche e Casi Studio
  • Monitoraggio e Reporting

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