formazione manageriale

formazione
manageriale

Tecniche e strumenti della pianificazione della produzione

DURATA

8 ore/16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Responsabili di produzione - Responsabili e addetti alla pianificazione e programmazione della produzione - Personale delle aree operations coinvolto nella pianificazione e programmazione della produzione - Responsabili della pianificazione e programmazione della produzione - Material Manager - Planner - Responsabili di produzione - Personale di produzione e logistica che svolge attività di programmazione, schedulazione e controllo della produzione

CALENDARIO

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

DURATA

8 ore/16 ore

MODALITÀ

Aula frontale
Videoconferenza sincrona

DESTINATARI

Responsabili di produzione - Responsabili e addetti alla pianificazione e programmazione della produzione - Personale delle aree operations coinvolto nella pianificazione e programmazione della produzione - Responsabili della pianificazione e programmazione della produzione - Material Manager - Planner - Responsabili di produzione - Personale di produzione e logistica che svolge attività di programmazione, schedulazione e controllo della produzione

CALENDARIO

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

PPL&ORG-Manager-Lean6Sigma

formazione manageriale

OBIETTIVI

  • Fornire una comprensione dei principi fondamentali della pianificazione e programmazione della produzione
  • Analizzare le diverse metodologie e strumenti utilizzati nella pianificazione della produzione
  • Sviluppare competenze per applicare efficacemente le tecniche di pianificazione e programmazione
  • Ottimizzare l’utilizzo delle risorse produttive e migliorare la gestione delle scorte

CONTENUTI

  • Introduzione alla pianificazione e programmazione della produzione
  • Analisi dei sistemi produttivi e delle loro caratteristiche
  • Metodologie di pianificazione: MRP (Material Requirements Planning), MPS (Master Production Schedule), JIT (Just in Time)
  • Gestione delle scorte e determinazione dei livelli ottimali
  • Tecniche di schedulazione e controllo della produzione
  • Utilizzo di software e strumenti informatici per la pianificazione della produzione

COMPILA IL FORM

Non trovi il corso adatto alle tue esigenze? Scrivici e creiamolo insieme!

WhatsApp Image 2026-01-28 at 18.04.55

SCARICA
LA NOSTRA
BROCHURE